The 8D Problem Solving Process

이 웨비나의 목적은 귀하와 귀하의 조직에 8D 문제 해결 프로세스를 소개하고 귀하와 귀하의 팀에게 문제 또는 성과 격차의 근본적인 근본 원인을 식별할 수 있는 효과적인 접근 방식과 문제 해결 도구를 제공하는 것입니다.

8D 문제 해결 프로세스는 내부 시정 조치 요청(CAR) 프로세스 또는 공급업체 시정 조치 요청(SCAR) 프로세스로 많은 산업에서 표준이 되었습니다.

8D 문제 해결 프로세스에 포함된 주요 문제 해결 도구는 파레토 차트, 히스토그램, 실행 차트, 5 Whys, Is-Is Not 행렬, 프로세스 흐름 차트, 프로세스 변수 맵, 피쉬본 다이어그램, 비교 분석, 산점도, 상자입니다. 플롯, FMEA(프로세스 실패 모드 및 영향 분석), 근본 원인 이론 테스트, 실수 방지 및 프로세스 제어 계획.

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